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    萬興集團組織開展“斑馬夢龍施工進度計劃管控”培訓活動

    • 分類:集團新聞
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2018-10-29 18:54
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    【概要描述】2018年10月25日下午,北京萬興建筑集團有限公司科技質量部在集團公司13層會議室組織開展“斑馬夢龍施工進度計劃管控”培訓活動,分公司及項目部的技術、生產有關人員共計20余人參加此次培訓。

    萬興集團組織開展“斑馬夢龍施工進度計劃管控”培訓活動

    【概要描述】2018年10月25日下午,北京萬興建筑集團有限公司科技質量部在集團公司13層會議室組織開展“斑馬夢龍施工進度計劃管控”培訓活動,分公司及項目部的技術、生產有關人員共計20余人參加此次培訓。

    • 分類:集團新聞
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    • 發布時間:2018-10-29 18:54
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      2018年10月25日下午,北京萬興建筑集團有限公司科技質量部在集團公司13層會議室組織開展“斑馬夢龍施工進度計劃管控”培訓活動,分公司及項目部的技術、生產有關人員共計20余人參加此次培訓。

     

     

      網絡計劃技術為現代管理提供了科學的方法。這一技術在縮短建設周期、提高工效、降低造價以及提高企業管理水平方面都取得了顯著的效果。斑馬·夢龍網絡計劃軟件是專業、易用的網絡計劃工具,可以輔助項目通過關鍵線路+前鋒線進行動態管理,打通PDCA循環,讓項目進度真正可控。通過導入Project工程,橫道圖秒變雙代號網絡圖,直觀發現project工程的邏輯關系問題,檢查關鍵路徑是否正確,為投標、施工進度保駕護航;清晰展現任務和資源隨時間和空間變化情況,形象直觀;助施工精細化管理落地,前鋒線+關鍵線路動態管理,讓項目進度完全可控;企業管理者,足不出戶,所有項目進度情況一目了然。

     

      培訓中,老師從計劃管理的基本原則、如何導入project創建網絡計劃、如何編制網絡進度計劃、管控版功能學習等方面進行講解。老師指出,計劃對項目管理人員的重要性,有效的計劃可以優化項目生產和管理,使項目生產有保障、出效益。

     

      

     

      培訓結束后,部門和與會技術、生產人員進行了深度交流。參加培訓人員均認為此次培訓具有很強的實用性和指導性,今后定將做到學以致用,不斷地優化項目進度計劃,與施工現場生產管理人員加強施工進度過程管控,充分利用信息化工具,動態調整施工進度計劃,并結合人、機、料投入,實現施工現場利潤最大化。

      圖文來源:科技萬興公眾號

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